Bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK ứng dụng thực tế
Giáo trình luyện dịch tiếng Trung Bài 10 là bài giảng luyện dịch tiếng Trung ứng dụng thực tế để nâng cao kỹ năng đọc hiểu tiếng Trung HSK cấp 5 và HSK cấp 6. Giáo trình luyện dịch tiếng Trung toàn tập do Thầy Vũ Chủ biên & Biên soạn sẽ giúp bạn nhanh chóng lĩnh hội được kiến thức cơ bản cần thiết để có thể làm tốt các bài tập luyện dịch tiếng Trung ứng dụng thực tế. Tất cả bài giảng + giáo án + tài liệu dạy học tiếng Trung của Thầy Vũ đều được chia sẻ miễn phí trên diễn đàn Dân tiếng Trung và Diễn đàn Học tiếng Trung.
Các bạn cần xem lại những kiến thức cũ của bài học hôm qua tại link bên dưới.
Giáo trình luyện dịch tiếng Trung Bài 9
Chuyên mục luyện dịch tiếng Trung HSK ứng dụng
Để nâng cao hơn kỹ năng đọc hiểu tiếng Trung HSK và làm tốt bài thi HSK đọc hiểu, các bạn cần phải có vốn từ vựng tiếng Trung vững chắc, để làm được điều đó, chúng ta cần có công cụ riêng, đó chính là bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin. Các bạn cần luyện tập thường xuyên gõ tiếng Trung sogou pinyin trên máy tính theo bài giảng video Thầy Vũ dạy học trên lớp được phát sóng trực tiếp từ kênh youtube học tiếng Trung online. Để download bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin phiên bản mới nhất các bạn tải xuống tại link bên dưới.
Tải bộ gõ tiếng Trung trên máy tính sogou pinyin
Chương trình đào tạo tại Trung tâm học tiếng Trung uy tín ChineMaster Hà Nội - TP HCM hiện tại đã có lịch thông báo khai giảng mới nhất. Các bạn xem lịch khai giảng và thông tin chi tiết khóa học tại link bên dưới.
Khóa học đào tạo tiếng Trung giao tiếp ChineMaster Hà Nội
Khóa học đào tạo tiếng Trung giao tiếp ChineMaster TP HCM
Khóa học đào tạo kiến thức nhập hàng Trung Quốc tận gốc
Khóa học tiếng Trung online qua Skype Thầy Vũ
Sau phần quảng cáo và giới thiệu chương trình học tiếng Trung và các lớp nhập hàng Trung Quốc tận gốc, tiếp theo là nội dung chính của bài học hôm nay là Giáo trình luyện dịch tiếng Trung Bài 10.
Tài liệu Giáo trình luyện dịch tiếng Trung Bài 10
Nội dung chính của bài học tiếng Trung online uy tín hôm nay ngày 31 tháng 12 năm 2020 Giáo trình luyện dịch tiếng Trung Bài 10 như sau:
百事可乐食品越南公司跻身十佳雇主
百事可乐食品越南公司在2020年越南人力资源奖中被评为十佳最佳工作场所和十佳公司，其人力资本举措反应迅速。
经市场研究公司Intage咨询，百事可乐食品被Anphabe评为越南十大最佳工作场所之一，Anphabe是一个享有盛誉的管理专业人员职业网络。
此外，11月25日，百事可乐食品越南公司在2020年越南人力资源奖中荣获“响应性人力资本计划十大杰出公司”奖。这一人力资源领域的先锋奖颁奖典礼是由《劳动和社会事务报》组织的。与Talentnet（“ Ket noi nhan tai”股份公司）合作。
今年的主题是“赢得计划外的人才”，奖励采用出色人力资源战略应对Covid-19带来的逆境的公司。
在2020年越南人力资源奖上，百事可乐食品越南公司人力资源总监Nguyen Ha Trang分享了赢得一线员工心中故事的故事：“我们的员工始终致力于克服因社会疏远而造成的心理障碍。公司保证每个人的收入。此外，员工可以通过我们的多维沟通渠道保持联系。”
事实证明，2020年充满了动荡，世界和越南的经济受到Covid-19大流行的严重影响。
百事可乐食品越南公司将员工的健康和安全视为重中之重，提供了灵活的工作政策，使员工能够更好地平衡工作与生活。该公司还照顾2400多个马铃薯农民合作伙伴，他们在工作中配备了适当的个人防护设备。
该公司一直在积极地主持领导者和跳级雇员之间的在线交流（“虚拟咖啡聊天”），以使领导者能够及时了解和支持雇员。该公司还为员工提供咨询热线，以帮助他们克服大流行期间的压力。
百事可乐越南食品公司也为社区做出了很多贡献。从今年年初开始，百事可乐食品越南公司与三得利百事可乐公司和越南青年联合会合作开展的“百万餐”运动已为社会上有特殊需求的人们提供了60万份餐点。该公司还花费了47亿越南盾，为全国6家医院购买了呼吸机，超声心动图仪和其他医疗设备。百事可乐越南食品公司因在Covid-19大流行期间为满足社会需求而做出的努力，获得了由河内美国商会颁发的2020 AmCham CSR认可奖。
这是百事可乐越南食品公司连续第六年被列入“最佳雇主十佳”名单。在2020年越南HR大奖中的胜利证明，该公司不仅专注于吸引人才，而且还保留人才，与之并肩发展的人才以及感受到“百事可乐的骄傲”的人才。
目击者回想起清化运河破裂
自清化省中部的一条河道周日破裂以来已经有好几天了，现场仍然充满了泥土和碎屑。
溪流旁，庄稼地和花园一片一片地埋在后果中。
现年57岁的特林·廷宁（Trinh Thi Ninh）在丰明公社生活了数十年。她的房子就在当地的丘陵旁边，距楚河-马河运河仅100米。即使该地区每年遭受洪水泛滥，但Ninh从未经历过类似于运河破裂的任何事情。
她在星期二说：“水像洪水一样恶毒地倒下。”她的恐惧仍然在她的眼中可见。
星期天上午10点左右，Ninh在她家附近的一个棚子里，准备当她听到“大声敲打声”时喂猪。
她回忆说：“几秒钟之内，水就冲了下来，浑浊的泥土和岩石。我不知道发生了什么，因为一段时间没有下雨了，我们正处于干旱季节。”
通过反射，她抓住了养鸡的笼子，向山冲刺。但是水来的太快太猛了，向下游扫去。 Ninh放开笼子，竭尽全力抓住附近的树枝，希望能够生存。
“水淹没了我，将自己推向我的脸，吞噬了我的视力。有时候我快要放手了，但是我放弃了我的全部力量，紧紧抓住树枝。如果我屏住呼吸，我会死了。”
Ninh在水下苦苦挣扎约10分钟，之后她的丈夫Trinh Khac Bich来营救。幸运的是，她仅遭受了轻伤，目前健康状况稳定。
贯穿Phung Minh公社的运河段在上午9:45左右破裂，向附近的田间释放了约15万立方米的水。大约20,000立方米的土壤被冲走，400立方米的石头被用来加固流离失所的运河。
运河的破裂毁了她家人三吨重的鱼，毁坏了数百只家禽，毁坏了许多农作物。
Ninh感叹道：“农历新年快到了（Tet），整个家庭都指望着鱼和鸡肉。现在一无所有。”
蓬明公社人民委员会主席阮安h（Nguyen Anh Tuan）说，运河的破裂并没有造成任何人员伤亡，但有30户家庭以及大约4公顷的鱼塘和农作物受到了影响。
当地农民本应从周二开始从运河取水，为下一个收获季节做准备。但是，由于周日运河破裂，不得不推迟，清化市人民委员会副主席勒德·江江（Le Duc Giang）周二表示。
Giang说：“这是不可预见的事件。供水延迟将影响农业生产和收成。”他补充说，农业和农村发展部应尽快解决该问题。
农业部副部长Nguyen Hoang Hiep说，这条破裂的运河由灌溉投资和建设管理委员会3负责，但该委员会“一直在缓慢地向农业部通报这一事件。”他补充说，他只是在周一才意识到这一点。
Hiep要求董事会在接下来的两天内解决问题，以便农民可以用水。当局还应计算事件造成的损失，以便有适当的赔偿。
该部周三表示，破裂的发生是因为运河的基础不牢固。
楚河-马河运河全长370多公里，于2011年开始建设。该运河耗资超过4.3万亿越南盾（1.864亿美元），并为来自Thuong Xuan区两个湖泊的水提供了31,000公顷的农业用地。作为Tho Xuan，Yen Dinh，Thieu Hoa，Ngoc Lac和Thuong Xuan等多个Thanh Hoa地区的家庭。
Chú thích phiên âm tiếng Trung cho bài giảng Giáo trình luyện dịch tiếng Trung Bài 10
Bǎishìkělè shípǐn yuènán gōngsī jīshēn shí jiā gùzhǔ
bǎishìkělè shípǐn yuènán gōngsī zài 2020 nián yuènán rénlì zīyuán jiǎng zhōng bèi píng wèi shí jiā zuì jiā gōngzuò chǎngsuǒ hé shí jiā gōngsī, qí rénlì zīběn jǔcuò fǎnyìng xùnsù.
Jīng shìchǎng yánjiū gōngsī Intage zīxún, bǎishìkělè shípǐn bèi Anphabe píng wèi yuènán shí dà zuì jiā gōngzuò chǎngsuǒ zhī yī,Anphabe shì yīgè xiǎngyǒu shèngyù de guǎnlǐ zhuānyè rényuán zhíyè wǎngluò.
Cǐwài,11 yuè 25 rì, bǎishìkělè shípǐn yuènán gōngsī zài 2020 nián yuènán rénlì zīyuán jiǎng zhōng rónghuò “xiǎngyìng xìng rénlì zīběn jìhuà shí dà jiéchū gōngsī” jiǎng. Zhè yī rénlì zīyuán lǐngyù de xiānfēng jiǎng bānjiǎng diǎnlǐ shì yóu “láodòng hé shèhuì shìwù bào” zǔzhī de. Yǔ Talentnet(“Ket noi nhan tai” gǔfèn gōngsī) hézuò.
Jīnnián de zhǔtí shì “yíngdé jìhuà wài de réncái”, jiǎnglì cǎiyòng chūsè rénlì zīyuán zhànlüè yìngduì Covid-19 dài lái de nìjìng de gōngsī.
Zài 2020 nián yuènán rénlì zīyuán jiǎng shàng, bǎishìkělè shípǐn yuènán gōngsī rénlì zīyuán zǒngjiān Nguyen Ha Trang fēnxiǎngle yíngdé yīxiàn yuángōng xīnzhōng gùshì de gùshì:“Wǒmen de yuángōng shǐzhōng zhìlì yú kèfú yīn shèhuì shūyuǎn ér zàochéng de xīnlǐ zhàng'ài. Gōngsī bǎozhèng měi gèrén de shōurù. Cǐwài, yuángōng kěyǐ tōngguò wǒmen de duōwéi gōutōng qúdào bǎochí liánxì.”
Shìshí zhèngmíng,2020 nián chōngmǎnle dòngdàng, shìjiè hé yuènán de jīngjì shòudào Covid-19 dà liúxíng de yán chóng yǐngxiǎng.
Bǎishìkělè shípǐn yuènán gōngsī jiāng yuángōng de jiànkāng hé ānquán shì wéi zhòng zhōng zhī zhòng, tígōngle línghuó de gōngzuò zhèngcè, shǐ yuángōng nénggòu gèng hǎo dì pínghéng gōngzuò yǔ shēnghuó. Gāi gōngsī hái zhàogù 2400 duō gè mǎlíngshǔ nóngmín hézuò huǒbàn, tāmen zài gōngzuò zhōng pèibèile shìdàng de gèrén fánghù shèbèi.
Gāi gōngsī yīzhí zài jījí dì zhǔchí lǐngdǎo zhě hé tiàojí gùyuán zhī jiān de zàixiàn jiāoliú (“xūnǐ kāfēi liáotiān”), yǐ shǐ lǐngdǎo zhě nénggòu jíshí liǎojiě hé zhīchí gùyuán. Gāi gōngsī hái wèi yuángōng tígōng zīxún rèxiàn, yǐ bāngzhù tāmen kèfú dà liúxíng qíjiān de yālì.
Bǎishìkělè yuènán shípǐn gōngsī yě wèi shèqū zuò chūle hěnduō gòngxiàn. Cóng jīnnián niánchū kāishǐ, bǎishìkělè shípǐn yuènán gōngsī yǔ sāndélì bǎishìkělè gōngsī hé yuènán qīngnián liánhé huì hézuò kāizhǎn de “bǎi wàn cān” yùndòng yǐ wèi shèhuì shàng yǒu tèshū xūqiú de rénmen tígōngle 60 wàn fèn cān diǎn. Gāi gōngsī hái huāfèile 47 yì yuènán dùn, wèi quánguó 6 jiā yīyuàn gòumǎile hūxī jī, chāoshēng xīndòng tú yí hé qítā yīliáo shèbèi. Bǎishìkělè yuènán shípǐn gōngsī yīn zài Covid-19 dà liúxíng qíjiān wèi mǎnzú shèhuì xūqiú ér zuò chū de nǔlì, huòdéle yóu hénèi měiguó shānghuì bānfā de 2020 AmCham CSR rènkě jiǎng.
Zhè shì bǎishìkělè yuènán shípǐn gōngsī liánxù dì liù nián bèi liè rù “zuì jiā gùzhǔ shí jiā” míngdān. Zài 2020 nián yuènán HR dàjiǎng zhōng de shènglì zhèngmíng, gāi gōngsī bùjǐn zhuānzhù yú xīyǐn réncái, érqiě hái bǎoliú réncái, yǔ zhī bìngjiān fà zhǎn de réncái yǐjí gǎnshòu dào “bǎishìkělè de jiāo'ào” de réncái.
Mùjí zhě huíxiǎng qǐ qīng huà yùnhé pòliè
zì qīng huà shěng zhōngbù de yītiáo hédào zhōu rì pòliè yǐlái yǐjīng yǒu hǎo jǐ tiānle, xiànchǎng réngrán chōngmǎnle nítǔ hé suì xiè.
Xīliú páng, zhuāngjiàdì hé huāyuán yīpiàn yīpiàn de mái zài hòuguǒ zhōng.
Xiànnián 57 suì de tè lín·tíng níng (Trinh Thi Ninh) zài fēng míng gōngshè shēnghuóle shù shí nián. Tā de fángzi jiù zài dāngdì de qiūlíng pángbiān, jù chǔ hé-mǎ hé yùnhé jǐn 100 mǐ. Jíshǐ gāi dìqū měinián zāoshòu hóngshuǐ fànlàn, dàn Ninh cóng wèi jīnglìguò lèisì yú yùnhé pòliè de rènhé shìqíng.
Tā zài xīngqí'èr shuō:“Shuǐ xiàng hóngshuǐ yīyàng èdú de dào xià.” Tā de kǒngjù réngrán zài tā de yǎnzhōng kějiàn.
Xīngqítiān shàngwǔ 10 diǎn zuǒyòu,Ninh zài tā jiā fùjìn de yīgè péngzi lǐ, zhǔnbèi dāng tā tīng dào “dàshēng qiāodǎ shēng” shí wèi zhū.
Tā huíyì shuō:“Jǐ miǎo zhōng zhī nèi, shuǐ jiù chōngle xiàlái, húnzhuó de nítǔ hé yánshí. Wǒ bù zhīdào fāshēngle shénme, yīn wéi yīduàn shíjiān méiyǒu xià yǔle, wǒmen zhèng chǔyú gānhàn jìjié.”
Tōngguò fǎnshè, tā zhuā zhùle yǎng jī de lóngzi, xiàngshān chōngcì. Dànshì shuǐ lái de tài kuài tài měngle, xiàng xiàyóu sǎo qù. Ninh fàng kāi lóngzi, jiéjìn quánlì zhuā zhù fùjìn de shùzhī, xīwàng nénggòu shēngcún.
“Shuǐ yānmòle wǒ, jiāng zìjǐ tuī xiàng wǒ de liǎn, tūnshìle wǒ de shìlì. Yǒu shíhòu wǒ kuàiyào fàngshǒule, dànshì wǒ fàngqìle wǒ de quánbù lìliàng, jǐn jǐn zhuā zhù shùzhī. Rúguǒ wǒ píng zhù hūxī, wǒ huì sǐle.”
Ninh zài shuǐ xià kǔ kǔ zhēngzhá yuē 10 fēnzhōng, zhīhòu tā de zhàngfū Trinh Khac Bich lái yíngjiù. Xìngyùn de shì, tā jǐn zāoshòule qīng shāng, mùqián jiànkāng zhuàngkuàng wěndìng.
Guànchuān Phung Minh gōngshè de yùnhé duàn zài shàngwǔ 9:45 Zuǒyòu pòliè, xiàng fùjìn de tiánjiān shìfàngle yuē 15 wàn lìfāng mǐ de shuǐ. Dàyuē 20,000 lìfāng mǐ de tǔrǎng bèi chōng zǒu,400 lìfāng mǐ de shítou bèi yòng lái jiāgù liúlíshīsuǒ de yùnhé.
Yùnhé de pòliè huǐle tā jiārén sān dūn zhòng de yú, huǐhuàile shù bǎi zhǐ jiāqín, huǐhuàile xǔduō nóngzuòwù.
Ninh gǎntàn dào:“Nónglì xīnnián kuài dàole (Tet), zhěnggè jiātíng dōu zhǐwàngzhe yú hé jīròu. Xiànzài yīwúsuǒyǒu.”
Péng míng gōngshè rénmín wěiyuánhuì zhǔxí ruǎn ān h(Nguyen Anh Tuan) shuō, yùnhé de pòliè bìng méiyǒu zàochéng rènhé rényuán shāngwáng, dàn yǒu 30 hù jiātíng yǐjí dàyuē 4 gōngqīng de yú táng hé nóngzuòwù shòudàole yǐngxiǎng.
Dāngdì nóngmín běn yìngcóng zhōu'èr kāishǐ cóng yùnhé qǔshuǐ, wèi xià yīgè shōuhuò jìjié zuò zhǔnbèi. Dànshì, yóuyú zhōu rì yùnhé pòliè, bùdé bù tuīchí, qīng huà shì rénmín wěiyuánhuì fù zhǔxí lēi dé·jiāng jiāng (Le Duc Giang) zhōu'èr biǎoshì.
Giang shuō:“Zhè shì bùkě yùjiàn de shìjiàn. Gōngshuǐ yánchí jiāng yǐngxiǎng nóngyè shēngchǎn hé shōuchéng.” Tā bǔchōng shuō, nóngyè hé nóngcūn fāzhǎn bù yīng jǐnkuài jiějué gāi wèntí.
Nóngyè bù fù bùzhǎng Nguyen Hoang Hiep shuō, zhè tiáo pòliè de yùnhé yóu guàngài tóuzī hé jiànshè guǎnlǐ wěiyuánhuì 3 fùzé, dàn gāi wěiyuánhuì “yīzhí zài huǎnmàn dì xiàng nóngyè bù tōngbào zhè yī shìjiàn.” Tā bǔchōng shuō, tā zhǐshì zài zhōuyī cái yìshí dào zhè yīdiǎn.
Hiep yāoqiú dǒngshìhuì zài jiē xiàlái de liǎng tiānnèi jiějué wèntí, yǐbiàn nóngmín kěyǐ yòngshuǐ. Dāngjú hái yīng jìsuàn shìjiàn zàochéng de sǔnshī, yǐbiàn yǒu shìdàng de péicháng.
Gāi bù zhōusān biǎoshì, pòliè de fǎ shēng shì yīnwèi yùnhé de jīchǔ bù láogù.
Chǔ hé-mǎ hé yùnhé quán zhǎng 370 duō gōnglǐ, yú 2011 nián kāishǐ jiànshè. Gāi yùnhé hàozī chāoguò 4.3 Wàn yì yuènán dùn (1.864 Yì měiyuán), bìng wéi láizì Thuong Xuan qū liǎng gè húbó de shuǐ tígōngle 31,000 gōngqīng de nóngyè yòngdì. Zuòwéi Tho Xuan,Yen Dinh,Thieu Hoa,Ngoc Lac hé Thuong Xuan děng duō gè Thanh Hoa dìqū de jiātíng.
Bài tập luyện dịch tiếng Trung ưng dụng sang tiếng Việt cho bài giảng Giáo trình luyện dịch tiếng Trung Bài 10
PepsiCo Foods Việt Nam lọt top 10 nhà tuyển dụng tốt nhất
PepsiCo Foods Việt Nam lọt vào Top 10 nơi làm việc tốt nhất và Top 10 công ty có các sáng kiến đáp ứng về nguồn nhân lực tại Vietnam HR Awards 2020.
PepsiCo Foods được Anphabe, một mạng lưới nghề nghiệp uy tín dành cho các chuyên gia quản lý, xếp hạng là một trong 10 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam, với sự tư vấn của Intage, một công ty nghiên cứu thị trường.
Ngoài ra, ngày 25/11, PepsiCo Foods Việt Nam đã đạt giải Top 10 Công ty Xuất sắc với Giải thưởng Sáng kiến Nguồn Nhân lực Đáp ứng tại Vietnam HR Awards 2020. Lễ trao giải tiên phong trong lĩnh vực nhân sự này do Báo Lao động và Xã hội phối hợp tổ chức với Talentnet (Công ty cổ phần "Kết nối tài chính").
Chủ đề năm nay là "Giành chiến thắng trong kế hoạch", trao giải cho các công ty áp dụng các chiến lược nguồn nhân lực xuất sắc trong việc đối phó với các nghịch cảnh do Covid-19 mang lại.
Tại Vietnam HR Awards 2020, Nguyễn Hà Trang, Giám đốc nhân sự tại PepsiCo Foods Việt Nam, chia sẻ câu chuyện lấy lòng nhân viên tuyến đầu: "Nhân viên của chúng tôi luôn có động lực để vượt qua rào cản tâm lý do xã hội xa cách. công ty đảm bảo thu nhập của mỗi cá nhân. Hơn nữa, nhân viên có thể duy trì kết nối thông qua các kênh giao tiếp đa chiều của chúng tôi. "
Năm 2020 đầy bất ổn, với nền kinh tế thế giới và Việt Nam bị ảnh hưởng đáng kể bởi đại dịch Covid-19.
Coi sức khỏe và sự an toàn của người lao động là ưu tiên hàng đầu, PepsiCo Foods Việt Nam đã cung cấp các chính sách làm việc linh hoạt, cho phép người lao động cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn. Công ty cũng quan tâm đến hơn 2.400 đối tác là nông dân trồng khoai tây, những người được trang bị thiết bị bảo hộ cá nhân thích hợp tại nơi làm việc.
Công ty đã và đang tích cực tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến (“Virtual Coffee Chat”) giữa lãnh đạo và nhân viên cấp trên để lãnh đạo hiểu và hỗ trợ nhân viên kịp thời. Công ty cũng cung cấp cho nhân viên một đường dây nóng tư vấn để giúp họ vượt qua áp lực trong thời kỳ đại dịch.
PepsiCo Foods Việt Nam cũng đã đóng góp rất nhiều cho cộng đồng. Từ đầu năm đến nay, Chiến dịch “Triệu Bữa Cơm Ngon” do PepsiCo Foods Việt Nam phối hợp với Suntory PepsiCo và Liên đoàn Thanh niên Việt Nam thực hiện đã mang đến 600.000 suất ăn cho những người có nhu cầu đặc biệt trong thời kỳ xã hội xa cách. Công ty cũng chi 4,7 tỷ đồng mua máy thở, máy siêu âm tim và các thiết bị y tế khác cho 6 bệnh viện trên cả nước. PepsiCo Foods Việt Nam đã nhận được Giải thưởng Công nhận CSR AmCham 2020 do Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại Hà Nội trao tặng vì những nỗ lực của họ trong việc giúp giải quyết các nhu cầu của xã hội trong đại dịch Covid-19.
Đây là năm thứ sáu liên tiếp PepsiCo Foods Việt Nam lọt vào Top 10 nhà tuyển dụng tốt nhất. Chiến thắng tại Vietnam HR Awards 2020 khẳng định công ty không chỉ tập trung vào việc thu hút mà còn giữ chân nhân tài, những người đồng hành và phát triển cùng với công ty và những người cảm nhận được “niềm tự hào của PepsiCo”.
Nhân chứng kể lại vụ vỡ kênh Thanh Hóa
Đã nhiều ngày trôi qua kể từ khi một con kênh ở trung tâm tỉnh Thanh Hóa bị vỡ hôm Chủ nhật, hiện trường vẫn còn ngổn ngang bùn đất.
Cạnh suối, ruộng hoa màu và mảnh vườn nằm vùi lấp sau hậu quả.
Bà Trịnh Thị Ninh, 57 tuổi, sống ở xã Phụng Minh hàng chục năm nay. Nhà cô nằm ngay cạnh một ngọn đồi địa phương, chỉ cách kênh sông Chu - sông Mã khoảng 100m. Mặc dù khu vực này bị ngập lụt hàng năm, nhưng Ninh chưa bao giờ trải qua bất cứ điều gì tương tự như vỡ kênh.
"Nước vừa đổ xuống dữ dội như một trận lũ", cô nói hôm thứ Ba, nỗi sợ hãi vẫn hiện rõ trong mắt cô.
Khoảng 10 giờ sáng Chủ nhật, Ninh đang ở trong lán gần nhà để chuẩn bị cho lợn ăn thì nghe thấy "tiếng nổ lớn".
"Trong vòng vài giây, nước đổ xuống, đục ngầu với bùn và đá. Tôi không biết chuyện gì đang xảy ra vì trời chưa mưa lâu và chúng tôi đang ở giữa mùa hạn hán", cô nhớ lại.
Theo phản xạ, cô nắm lấy lồng nhốt gà của mình và phóng nhanh về phía ngọn đồi. Nhưng nước đến quá nhanh và quá mạnh, cuốn trôi chị về phía hạ lưu. Khi buông lồng, Ninh dồn hết sức lực bám vào cành cây gần đó mong sống sót.
"Nước cuốn tôi đi, xô sát vào mặt, nuốt chửng cả tầm nhìn. Có những lúc tôi suýt buông tay nhưng tôi đã bỏ hết sức lực bám vào cành cây. Nếu hụt hơi thì tôi đành chịu. chết."
Ninh vùng vẫy dưới nước khoảng 10 phút thì được chồng là anh Trịnh Khắc Bích chạy đến cứu. May mắn, cô chỉ bị bầm tím nhẹ, sức khỏe hiện đã ổn định.
Đoạn kênh chảy qua xã Phụng Minh bị vỡ vào khoảng 9h45, xả khoảng 150.000 m3 nước vào các cánh đồng gần đó. Khoảng 20.000 mét khối đất đã bị cuốn trôi và 400 mét khối đá được sử dụng để củng cố kênh đã bị dịch chuyển.
Vụ vỡ kênh đã làm hỏng vụ thu hoạch cá nặng ba tấn của gia đình cô, giết chết hàng trăm con gia cầm và phá hủy nhiều mùa màng.
"Gần đến Tết (Tết Nguyên đán) và cả nhà trông chờ vào con cá và con gà. Giờ chẳng còn gì", Ninh than thở.
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Chủ tịch UBND xã Phụng Minh, cho biết vụ vỡ kênh không gây thiệt hại về người, nhưng 30 gia đình cùng với khoảng 4 ha ao cá và hoa màu bị ảnh hưởng.
Nông dân địa phương được cho là lấy nước từ kênh bắt đầu từ thứ Ba để chuẩn bị cho mùa thu hoạch tiếp theo. Nhưng do sự cố vỡ kênh vào ngày Chủ nhật nên việc đó phải bị hoãn lại, ông Lê Đức Giang, Phó chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa, cho biết hôm thứ Ba.
"Đó là sự cố không lường trước được. Việc cấp nước chậm sẽ ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp và thu hoạch", ông Giang nói và cho biết Bộ NN-PTNT cần sớm giải quyết sự cố.
Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp Nguyễn Hoàng Hiệp cho biết, con kênh vỡ do Ban Quản lý Đầu tư và Xây dựng Thủy lợi 3 điều hành, nhưng Ban này “chậm thông báo với Bộ Nông nghiệp về vụ việc”, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp Nguyễn Hoàng Hiệp cho biết và ông mới được biết hôm thứ Hai.
Hiệp đã yêu cầu ban quản trị giải quyết vấn đề trong vòng hai ngày tới để nông dân có thể sử dụng nước. Các cơ quan chức năng cũng nên tính toán thiệt hại do sự kiện gây ra để có thể có mức bồi thường thích đáng.
Bộ cho biết hôm thứ Tư rằng vụ vỡ xảy ra do nền của kênh đào không chắc chắn.
Kênh sông Chu - sông Mã, dài hơn 370 km, bắt đầu được xây dựng vào năm 2011. Con kênh trị giá hơn 4,3 nghìn tỷ đồng (186,4 triệu USD) và cung cấp nước từ hai hồ ở huyện Thường Xuân cho hơn 31.000 ha đất nông nghiệp. như các đình ở một số huyện Thanh Hóa như Thọ Xuân, Yên Định, Thiệu Hóa, Ngọc Lặc, Thường Xuân.
Trên đây là toàn bộ kiến thức cơ bản của buổi học đào tạo luyện dịch tiếng Trung ứng dụng hôm nay. Các bạn thường xuyên online diễn đàn Dân tiếng Trung ChineMaster để cập nhập thêm nhiều tài liệu học tiếng Trung miễn phí nữa nhé.